时间，晶东公司和a公司好像经常发放各种优惠券。

对于a公司的举动，用户们都没有感到意外。

毕竟下个月就是a公司一年一度的狂欢购物节了。

每年a公司都会提前撒出一大堆各种优惠券。

可是晶东公司今天的举动却有点反常。

毕竟平时晶东公司对于a公司的狂欢购物节，一般都是不参与跟风的。

要知道晶东公司的电商体系是一个比较完善的闭环系统。

也就是说，用户无论是从购物到运输再到签收和售后，都被晶东公司护驾保航中。

只要用户在购物的体验过程中，对于哪一个环节不满意，随时可以反馈，而晶东公司这边则是会马上处理，找到用户所说的问题进行解决。

也正是这样，晶东公司一直以来根本就不喜欢大费周章搞促销，可是今年的情况好像有点不对。

不对用户们也没有时间和精力去深究为什么今年晶东公司也会开始搞促销，他们只是知道，电商搞促销对于他们来说是一件好事情。

于是a公司和晶东公司的日活跃用户数据开始慢慢的爬升起来。

a公司在图书领域简单的出手之后，很快就把“战火”烧到了日用百货的领域。

日用百货对于用户来说，很多都是生活中的必需品，平时就算没有促销折扣，他们也会购买。

如今电商搞促销，用户们购买的数量就更加大了。

而且商品促销的力度越大，用户购买的数量就越多。

反正都是平时要用的东西，趁着价格低廉，不买多点都有点对不起自己。

有人一下子买了能用一整年的食盐，有人一下子买了能用一整年的酱油，甚至有人买了能让全家人用十几年也用不完的厕纸。

从这里就可以看得出来，两家电商巨头之间的价格战开展的是多么的激烈。

不过两家在日用百货还是没有分出胜负，于是战火烧到了3产品领域。

重头戏也是3领域。

早几年，两家电商巨头都在不停的加码3产品领域。

3产品对于电商公司来说，有着十分重要的作用。

能否在这个领域取得巨大的优势，直接影响到他们整体规模的大小。

也正是这样，经过这两年的不断加码，晶东公司的3产品销售额已经达到了总销售额的百分之四十，可以说占据了晶东的半壁江山。

a公司这两年也在3领域花了很大的代价，当初马总之所以投资舒宁公司，也是有着这方面的考虑。

a公司在3领域的采购成本没有晶东公司那么有优势，所以在之前的相斗中，a公司总是会在这个领域输给晶东公司。

可是舒宁公司的情况则完全不一样。

要知道舒宁公司作为国内的电器零售巨头，在3领域的采购成本比晶东公司还要低好几个百分点。

可千万不要小看这几个百分点，在关键的时候，万万成为决定胜败的关键因素。

a公司通过舒宁公司，就可以获得采购成本低廉的3产品，这样a公司就可以重新在这个领域发起对晶东公司的攻击。

a公司这一次出的大招十分厉害，直接把3家电品类的价格彻底的打下来，根本就没有丝毫的心疼。

晶东公司看到a公司的大招如此厉害，居然有点不敢接招，开始变得有点畏手畏脚起来。

要知道现在的晶东公司已经不是早几年的那个小电商公司了。

如果是小规模的电商公司，最重要的任务就是不断的把规模做起来，然后才是考虑毛利润的问题。

就好像后世的那些创业公司，无论是共享单车还是充电宝项目，刚开始的时候，大家都是在比烧钱的速度谁更快。

因为烧钱的速